公司在管理上实施对项目事前计划、事中控制和事后分析的全方位管控，实现项目运营管理的信息化和标准化，同时，大大提升同时段多项目的管理质量和项目运营的管理水平；并结合公司实际情况，逐步推动项目运营系统 的深化应用，最终实现了项目运营的价值最大化。